项目业主：吉林省新能源集团
规划面积：1460公顷
服务内容：战略规划咨询
完成时间：2014.02

长吉图一体化加速了吉林市融入东北亚区域整体发展的速度和质量。

吉林副中心位于城市的西北部，经开区和高新区的交汇处。城际轨道交通加速了与长春、机场的交通联系；背山临江的自然环境优越。近年来产业的迅猛发展反衬出居住、医疗、教育、商服等生活配套功能的滞后和供应不足，需要尽快加以改善。

受业主委托，项目小组围绕本课题首先对区域土地、物业市场进行了认真、细致的供求调查分析和模型预测，量化明确本项目综合开发的潜力和市场潜在风险。

其次，以原有的上位规划为基准，分不同的开发情景进行了开发成本和收益的测算，帮助业主进行项目战略决策、制定与当地政府协作的策略和数据化的技术接口。

第三，为业主进一步提出了清晰的开发策略和积极稳妥的实施推进计划，力求使项目取得与当地可持续发展的协调与共赢。

战略咨询作为项目决策的技术依据，对于降低潜在风险、获得合理收益意义重大。本项目的量化研究和多情景模型模拟的研究方法，得到了业主和当地政府的高度赞誉和认可。